為統籌推進疫情防控和經濟社會發展，萍鄉經濟技術開發區堅持“嚴管控”與“優服務”雙輪驅動，精準施策，多措并舉，安全、平穩、有序地推動區內企業復工復產，全力保障產業鏈、供應鏈穩定，為區域經濟高質量發展注入強勁動力。
一、織密防控網絡，筑牢安全底線
開發區將疫情防控作為復工復產的首要前提和基礎保障。成立專項工作組，制定并動態更新《企業復工復產疫情防控指南》，要求企業嚴格落實主體責任。嚴格執行“一企一策”防控方案，指導企業建立員工健康檔案，實行每日健康監測和“兩點一線”管理。強化門崗管控，落實體溫檢測、健康碼和行程碼查驗、場所消毒等常態化措施。對于重點行業和人員密集型企業，增加核酸檢測頻次，確保早發現、早處置，堅決杜絕疫情風險輸入，為企業生產運營營造安全穩定的環境。
二、優化服務機制，破解復工難題
面對企業復工復產中可能遇到的員工返崗、物資運輸、供應鏈銜接等實際困難，開發區主動靠前服務，化身“企業服務員”。
- 暢通人員返崗通道：協調交通部門，為符合條件的企業員工提供“點對點”包車服務，并協助辦理通行證件，解決“返崗難”問題。
- 保障物流供應鏈穩定：建立重點企業供應鏈“白名單”制度，協調解決原材料購進和產品運出中的物流堵點，確保關鍵物資運輸暢通。設立應急物資中轉站，保障生產必需物資的及時供應。
- 強化生產要素保障：積極協調水、電、氣等供應單位，確保企業生產不斷供。密切關注企業融資需求，搭建銀企對接平臺，推動金融惠企政策精準落地，緩解企業資金壓力。
三、聚焦精準指導，提升管理效能
針對復工復產初期可能存在的安全生產風險和管理松懈問題，開發區組織專班深入企業一線，提供專業的“企業管理咨詢”與指導。
- 安全生產督導：應急管理部門開展復工復產前安全生產大檢查，重點排查設備設施安全隱患，督促企業做好崗前安全培訓，確保安全措施到位后再行生產。
- 管理流程優化咨詢：邀請管理咨詢專家或組織區內優秀企業分享經驗，幫助企業梳理優化復工復產后的生產計劃、人員調配、質量控制等內部管理流程，提升運營效率，盡快達產滿產。
- 政策宣講與落地：通過線上直播、線下走訪等形式，及時向企業傳達解讀各級政府在稅收減免、社保緩繳、穩崗補貼等方面的扶持政策，指導企業用足用好政策紅利，降低運營成本。
四、加強監測調度，確保有序推進
開發區建立健全企業復工復產日監測、周調度機制，動態掌握企業復工率、產能恢復率、員工到崗率等關鍵指標。對進度較慢或遇到特殊困難的企業，進行專題研究，“一對一”協調解決。鼓勵企業利用信息化手段，實現智能化、柔性化生產，增強應對風險的能力。
目前，萍鄉經開區企業復工復產工作正科學、規范、高效推進。通過嚴格精準的防控措施和溫暖務實的服務保障，區內企業信心持續恢復，生產秩序加快回歸正軌。下一步，經開區將繼續堅持問題導向和服務導向，不斷鞏固拓展復工復產成果，奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標的雙勝利。
